11月15日—16日，公司邀请上海企业管理咨询公司专家到我公司开展为期两天的精益管理与领导力提升专项培训。公司党委副书记高月华、总经理季军等领导及各部门相关管理人员100余人参加培训。

       本次培训围绕精益战略实现、方针管理、精益管理系统构建及评价、精益领导力提升等模块，系统讲解了丰田等精益标杆企业的具体做法，并指出了国内许多企业在管理上存在的问题点及具体的改善方向。

       季军指出，通过培训公司各级管理人员对精益管理的理解更加精准到位，更加清晰实现精益管理的路径，更加坚定了推进精益的决心和信心，为我公司管理体系在精益道路上的不断完善提供了有利支撑。希望各部门做到学以致用，不断提升我公司的精益管理水平，助力公司更好发展。