2月10日，公司正式复工复产，在公司疫情防控领导小组和各工作保障小组的精心组织和安排下，严密部署防控疫情，各项生产经营工作有序开展。

制定应急处置预案。制定《重大传染病疫情应急预案》，成立专门应急队伍，要求领导带班、群防群控，相互监督，一旦发现疫情危险能够迅速反映、有效处置。

实行厂区封闭式管理。在公司大门、各物流门设置体温检测点，对所有进入厂区人员全部测量体温，24小时专人值守，并做好健康登记。

设置临时隔离场所。在大门、物流门检测点、各车间均设置临时隔离区，一旦发现异常人员，立即上报，合理安置。

严格落实人员防护措施。员工进入厂区全程佩戴口罩，做到勤洗手、不随地吐痰、不乱扔垃圾。公司物流门卫配防护服、护目镜、消毒工具。废弃口罩等防疫物资各部门统一回收、集中处理。

配备防护消毒用品。根据各部门人员数量、场所面积配备口罩、体温计、喷雾器、喷壶、84消毒液等防疫物资，满足疫情防控需求。

配备专职消毒队伍。总务处负责公司车间外、职工食堂、单身宿舍的消毒，生产分厂和各部室负责责任区域的消毒，确保全面覆盖、无缝衔接。职工食堂、单身宿舍保证每日消毒2次以上，其他部门每日班前班后各消毒1次，并做好消毒防疫记录。

加强就餐卫生管理。对职工食堂餐前餐后进行消毒防疫并建立台账记录，保证就餐环境安全、食材安全和餐具卫生。安排职工错峰就餐、保持距离取餐、单人单桌用餐，并鼓励部室、后勤班组人员自带食物或食堂取餐后回岗位用餐。

制定合理的生产计划。根据市场需求，科学有序安排疫情期间的生产计划，减少人员大范围流动，降低疫情输入风险。

       规范岗位工作秩序。各部门合理安排轮岗排班，尽可能缩小生产单元，采取“小班制”模式，减少单班在岗人员，减少员工聚集。每天下班离岗前所有职工签订书面承诺书，次日班前会报告履诺情况。