6月22日上午，公司组织中层以上领导干部贯彻学习海纳川总部变革一周年工作会精神。总经理季军主持。党委副书记高月华详细传达了海纳川总部变革（6·19行动）一周年工作会精神和谢伟董事长报告中所提的十个方面91个问题。

       党委书记、执行董事林风华结合公司实际，要求将市场开拓、产品研发、精益降本、人工成本、重点项目推进、干部管理等各项具体工作融入进去，逐一对照自查，并提出要求和改进方向。公司各部门要认真思考，对梳理的问题做好整改，抓好公司当前各项工作措施的细化落地，把各项指标任务落到实处，直面困难，奋发作为，确保公司全年目标任务不退不让。
       会议要求各部门认真领会会议精神，做好传达贯彻落实，带动全体员工以问题为导向，把自己摆进去，躬身入局，敢于较真碰硬，敢于刀刃向内，传承发扬唯旗是夺的优秀文化，牢固树立大局意识、责任意识、担当意识，为渤海活塞持续稳定健康发展做出应有贡献。