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后退
推动精益生产 提升管理水平
发布时间：2014-02-15
2月10日，公司2014年精益生产启动会议召开。各部门主要负责人以及各分厂生产主管人员参加会议。
季总对近几年来公司精益生产在生产布局改善、现场5S管理、生产效率提升等方面取得的成绩表示肯定，并提出了进一步提升公司精益生产及精益管理水平的必要性和紧迫性。
徐总对会议进行了总结并提出了具体要求，他希望各部门以本次会议为契机，紧紧围绕董事长提出的“领导推动、全员参与、专家主导”的原则，不断改进精益管理模式，提高精益生产效能，提升企业管理水平，为推动公司又好又快的发展做出新的贡献。
季总对近几年来公司精益生产在生产布局改善、现场5S管理、生产效率提升等方面取得的成绩表示肯定，并提出了进一步提升公司精益生产及精益管理水平的必要性和紧迫性。
徐总对会议进行了总结并提出了具体要求，他希望各部门以本次会议为契机，紧紧围绕董事长提出的“领导推动、全员参与、专家主导”的原则，不断改进精益管理模式，提高精益生产效能，提升企业管理水平，为推动公司又好又快的发展做出新的贡献。
