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聚焦风险 改进创新 形成质量优势---公司召开2015年度质量总结暨2016年质量部署大会
发布时间：2016-01-11
1月6日，公司在办公楼二楼大会议室召开质量大会，总结2015年度质量焦点, 部署2016年质量工作,公司班组长以上管理人员300余人参加会议。总经理季军主持。
首先由机加工三厂厂长周敦东进行质量工作经验交流，从抓改进、控过程、重考评、提质量等多方面介绍了机三厂质量工作的成功经验。质量部部长高明军做质量主题报告，全面回顾了公司2015年的质量工作，着重介绍了存在的质量问题，分析了质量问题产生的原因，对2016年的质量工作进行了安排部署，一是对外聚焦顾客，提升服务品质；二是对内聚焦目标，落实分解；三是以新产品为突破口，突破瓶颈阻碍；四是创新思路，加强现场质量管理；五是突破质量改进，营造全员改进氛围；六是提升检测能力，填补检测空白；七是聚焦质量风险，加强质量体系建设。
林风华董事长做动员讲话，提出2016年为“质量突破年”和“立足改进、创新，实现五大突破”的质量要求。他强调，要从做好产品设计、提升设备精度及智能化水平、推广实施两化融合三个方面入手，切实将质量改进措施做实并固化，切实做好质量预防控制，切实提高全员质量意识。要敢于正视质量问题，攻坚破难补缺短板，集思广益提升质量，脚踏实地、精研细做、锲而不舍地做好执行和落实，打好“质量突破年”这场攻坚战，为在市场逆境中完成全年工作目标夯实坚实的质量基础，真抓实干，确保“十三五”开好局、起好步。
季总要求，各单位要按照林董事长的指示精神和质量工作计划，强化质量担当意识，突出质量责任目标，查摆质量问题根源，紧紧围绕“工作质量零失误、工程质量零缺陷、产品质量零瑕疵、服务质量零差错”，全面提升质量，实现2016年质量突破的宏伟目标，将公司质量工作不断推向新高度，为全面完成公司制定的年度总体目标而努力奋斗。
首先由机加工三厂厂长周敦东进行质量工作经验交流，从抓改进、控过程、重考评、提质量等多方面介绍了机三厂质量工作的成功经验。质量部部长高明军做质量主题报告，全面回顾了公司2015年的质量工作，着重介绍了存在的质量问题，分析了质量问题产生的原因，对2016年的质量工作进行了安排部署，一是对外聚焦顾客，提升服务品质；二是对内聚焦目标，落实分解；三是以新产品为突破口，突破瓶颈阻碍；四是创新思路，加强现场质量管理；五是突破质量改进，营造全员改进氛围；六是提升检测能力，填补检测空白；七是聚焦质量风险，加强质量体系建设。
林风华董事长做动员讲话，提出2016年为“质量突破年”和“立足改进、创新，实现五大突破”的质量要求。他强调，要从做好产品设计、提升设备精度及智能化水平、推广实施两化融合三个方面入手，切实将质量改进措施做实并固化，切实做好质量预防控制，切实提高全员质量意识。要敢于正视质量问题，攻坚破难补缺短板，集思广益提升质量，脚踏实地、精研细做、锲而不舍地做好执行和落实，打好“质量突破年”这场攻坚战，为在市场逆境中完成全年工作目标夯实坚实的质量基础，真抓实干，确保“十三五”开好局、起好步。
季总要求，各单位要按照林董事长的指示精神和质量工作计划，强化质量担当意识，突出质量责任目标，查摆质量问题根源，紧紧围绕“工作质量零失误、工程质量零缺陷、产品质量零瑕疵、服务质量零差错”，全面提升质量，实现2016年质量突破的宏伟目标，将公司质量工作不断推向新高度，为全面完成公司制定的年度总体目标而努力奋斗。
