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公司绩效管理启动会召开
发布时间：2016-02-17
2月14日，春节后上班第一天，公司召开绩效管理启动会，公司高层领导、中层领导及绩效管理员参加会议。总经理季军主持。
企管部首先就公司建立绩效管理体系及推动绩效管理的总体思路和方法进行了具体阐述，并就季度《岗位绩效管理卡》和月度《目标管理日记录卡》编写要求进行了详细讲解。人力资源部从人才培育、员工队伍建设方面对绩效管理工作开展情况进行了讲解。
林风华董事长做了以《目标引领，创新驱动，久久为功破旧风，弛而不息抓绩效》为主题的动员报告。林董事长要求，一要充分认识当前现状，明确绩效推行需求，通过创新管理机制来营造公开、平等、竞争、有序的员工成长环境；二要深入落实绩效管控，循序渐进实施部署，各部门积极参与、互相配合，按既定方案实施推进；三要切实强化责任落实，持之以恒彰显成效，在建立长效机制上下功夫，把绩效管理推向制度化、规范化。各部门以绩效管理为抓手，围绕公司经营目标，扎实工作，携手共进，全面提升公司绩效管理水平。
最后，季总总结强调，企业发展进入新常态，绩效改革进入深水区，这次启动会的召开标志着我公司绩效管理工作全面启动，各部门要以本次会议为契机，着手建立并运行绩效管理体系，人力资源部和企管部负责全程实施辅导和检查考核，确保绩效管理工作有序开展。
