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我公司对中层领导干部进行述职考核
发布时间：2016-02-22
2月18日，公司对中层领导干部进行了述职考核，公司领导、参加述职人员、技术职务人员和部分职工代表担任评委。
述职人员针对过去一年的工作进行了回顾，认真分析了存在的问题，并对新一年的工作思路及主要措施进行了阐述。
述职考核采取集中述职、现场打分的形式进行，并严格规定了述职时间，促使述职人员以精炼的语言说明自己的工作情况，同时还要求每人制作2张PPT，进行提纲说明，让评议人员一目了然地了解述职人员的主要工作，以期更加公正、公平、合理的进行评议。测评结果分为优秀、良好、称职、基本称职四个等级，按照优秀100分、良好80分、称职60分、基本称职40分进行加权积分，确定述职人员的考核结果，并在协同办公平台进行公示。
述职活动是对公司中层领导干部的综合考验和考察，旨在进一步提高中层领导干部的责任心和事业心，增强创新意识，发扬爱岗敬业精神，充分带动公司各部门的工作再上新台阶。
述职人员针对过去一年的工作进行了回顾，认真分析了存在的问题，并对新一年的工作思路及主要措施进行了阐述。
述职考核采取集中述职、现场打分的形式进行，并严格规定了述职时间，促使述职人员以精炼的语言说明自己的工作情况，同时还要求每人制作2张PPT，进行提纲说明，让评议人员一目了然地了解述职人员的主要工作，以期更加公正、公平、合理的进行评议。测评结果分为优秀、良好、称职、基本称职四个等级，按照优秀100分、良好80分、称职60分、基本称职40分进行加权积分，确定述职人员的考核结果，并在协同办公平台进行公示。
述职活动是对公司中层领导干部的综合考验和考察，旨在进一步提高中层领导干部的责任心和事业心，增强创新意识，发扬爱岗敬业精神，充分带动公司各部门的工作再上新台阶。
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