一年之计在于春，春天是一个孕育生机、播种希望的季节。根据公司年度经营计划和培训计划要求，“灰领”培训班、女工培训班、卡特彼勒生产系统培训班如期举行。
       “盖有非常之功，必待非常之人”。3月2日，首期“灰领”培训班正式开课，董事长林风华在百忙之中抽出时间开班授课，讲述公司对人才培养的重视程度，并针对“灰领”岗位提出新要求。在工业4.0和《中国制造2025》指引的大趋势下，多品种、小批量、短交期、低成本成为常态，对设备精细化、信息化、自动化、智能化的要求越来越高。公司领导高瞻远瞩，提出开办设备维护、维修电工+钳工“灰领”培训。本次培训采取理论集中培训和日常技能学习相结合，通过“结对子”的方式，开展小班额、自助式培训，即按需所取，22位电工和钳工互为师徒进行理论与技能的相互学习。为期三个月的培训中，每月都会进行一次理论和技能测试，让学员在日常工作中借鉴，在司空见惯中发现机会，根植企业实际创新改进。
       “阳春三月天气新，湖中丽人花照春”。 3月3日，公司一年一度的女工培训班如期开班，30位来自生产一线的女工迎着初升的朝阳，迈着欢快的脚步，踏进了活塞技校的大门。本次培训将历时两个半月，每周四上午上课，共计50个课时左右。培训内容涉及精益生产、绩效管理、岗位技能、素养提升、团队拓展等。本次培训秉承公司“快乐工作、快乐生活、快乐学习”的核心理念，旨在更新观念，提升女职工素质，将精益生产、绩效管理理念和方法应用到生产工作中，让女工成为公司一道亮丽的风景线，充分发挥“半边天”的作用。
       “工欲善其事，必先利其器”。3月31日，公司组织的卡特彼勒生产系统实战模拟演练在活塞技校举行。各部门一把手及项目组成员参加演练活动。针对本次模拟教具繁多而复杂的情况，活塞技校充分利用现有资源，提供两间多功能教室提前布置活动场地。通过一天的系统实战，有思维有方法有案例，参加培训的中层领导们纷纷表示这种模式更加形象、直观，将理论与实践有机结合，加深了对VST的理解，便于更好的在生产和管理中学以致用。