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公司开展质量月变化点管理宣贯活动
发布时间：2018-09-29
9月27日，公司质量月系列活动之变化点管理宣贯在办公楼二楼会议室举行，质量部部长高明军做了公司变化点管理宣贯,现场、检包班长和技术管理骨干共160余人参加活动。
本次活动是按照公司质量月工作部署，为有效遏制异常产生，加强公司对变化点的管理能力而举办的。本次培训从人员、设备、物料、方法几个方面详细梳理了变化点的定义、范围、确认内容、容易产生的异常，重点强调“三现”“三检”“三不”质量管理原则，提出“三个确认”“三项任务”“五个步骤”等变化点管理要求，将过程管理工作具体化，促进质量控制落地。
通过培训，与会人员对变化点管理方法有了更深层次的认识与理解，对引导实施过程管理提升、增强质量意识起到促进作用。
