7月19日， 公司召开2025年半年工作会，总结回顾上半年发展成效，谋划部署下半年重点工作。渤海汽车联合党委书记、渤海活塞执行董事赵继成出席会议并讲话，渤海汽车联合党委委员、公司总经理季军作上半年经营工作报告。渤海汽车联合党委副书记、公司工会主席王云刚主持会议。

季军作了题为"凝心聚力促发展 改革提质勇攻坚 坚决打赢'三年跃升行动'高质量发展开局战"的半年工作报告。报告指出，半年来，在联合党委领导下，全体职工团结一致、创新突破、抢抓机遇，积极应对外部环境变化，营业收入、利润总额实现“双过半”，在“三年跃升行动” 开局之年展现开局之势、开局之为，为全年目标任务的完成奠定了坚实基础。

赵继成作了"锚定世界前三 深化变革攻坚 以实干作风谱写高质量发展新篇章"的总结讲话。讲话指出，各部门要以公司利益为重，继续加强职能建设，统筹长、短期决策，把握国内、国际两个市场，持续推进三大“一把手工程”。各级领导干部尤其是中层干部要跳出按部就班的“舒适圈”，充分履职，担当作为，带动全体职工积极应对各种风险挑战，共同推动公司高质量发展。

副总经理洪务礼、赵金宝、徐强分别围绕半年来“营销、成本、质量”工作做了三大“一把手工程”专项工作汇报，会议对相关问题进行了讨论。销售公司、制造部、质量部、技术中心、技术工艺部、财务部、采购部、人力资源部、博海精机九个部门围绕半年工作开展情况及存在问题做了汇报。参会人员针对具体问题进行了现场讨论交流。 

三大“一把手工程”汇报

部门工作汇报

半年来，公司主动自我加压，围绕客户需求、市场变化，直面过程问题，聚焦职能建设，致力于全面效率提升和成本精准管控，各部门对标世界标杆、行业黑马，持续提升综合管理水平，为企业发展不断注入新活力，为集团“三年跃升行动”贡献渤海力量。 

公司领导班子成员、中层干部60余人参加会议。